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聚焦羊年新挑战，门窗企业应如何谋发展
马年已经过去了，当众人纷纷在微博、微信上写上“马年再见，羊年你好”这样的字眼时，同时也意味着新一年的挑战如期而至。门窗行业也不例外，面对刚“迈开脚步”的羊年，企业有担忧，也有期待。那么，面对如期而至的层层挑战，企业该如何迎接，并走向胜利? 1、 挑战之一互联网信息化 如今，互联网信息化的加速发展早已渗透到各行各业，而传统的门窗行业也变得不传统了，尤其是在羊年，受此大环境的影响，行业竞争将更加激烈，如何利用互联网推进企业发展更成为行业
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聚焦：铝门窗行业人才管理的现状与对策
“构建以适应企业改革发展需要的经营管理人员的选拔、考核、激励制度是实现企业经营管理创新，实现现代企业管理制度的重要内容。”富轩门窗李总对记者谈道。 对于同质化问题尤其严重的铝合金门窗企业而言，人才管理是各企业除产品质量、销售以外最迫在眉睫的难题。当前，我国企业对人力管理的认识存有误区，主要表现在企业把人才作为企业获利的工具，而又没有相对应的激励和绩效制度，当人才流失后又再重新招聘，没有考虑到其中无形的成本。 作为中国豪宅门窗首席品牌的富轩门窗而言
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2015年，高端铝门窗品牌将何以继存？
经过近30年的发展，铝合金门窗已逐步取代塑钢门窗，成为门窗业的主导产品。而随着社会生活水平的逐步提高，消费者对门窗的品质也愈发挑剔了，开始追求中高端产品。正因如此，诸多品牌开始有意识地转入高端铝合金门窗市场，再加上高端门窗市场之前的“老字号”，现今的高端铝门业可谓进入了群雄逐鹿的时代，有专家预测这一趋势将在2015年尤为明显。 那问题就来了，面对日益挑剔的民众，面对不断升级的市场，高端铝门窗品牌该如何“活下来”?面对此难题，诸多机构众说纷纭，有的认为企业要加